6月1日，怀宁站自控系统国产化改造升级圆满完成，这是东部储运公司徐州维抢修中心仪表自动化支持中心今年以来自主完成的第5个仪长管道站场自控系统升级改造。

  已完成的仪长管道站场自控系统国产化升级改造项目均采用国产化PLC设备并推广应用油气管网国产SCADA系统——PCS系统，替代进口PLC及SCADA软件，实现对输油运行数据采集与监控，更安全、可靠、智能，打破了原油管道核心工业控制管理系统受制于人的局面。本次改造中使用的国产化PLC硬件和PCS软件的组态编程均由仪表自动化支持中心自主完成。

  作为国家管网集团唯一一家能自主实施自控系统项目组态集成的团队，仪表自动化支持中心自组建以来，为实现油气管道“神经中枢”从受制于人到自主可控的转变，付出了不懈努力，攻克了一道又一道难关。

  仪长管道自控系统升级改造工程项目施工项目部副经理胡斌：“如何在较短的仪长管道停输期完成改造，并确保不对正常输油的仪长复线造成影响是最大的实施难点。”

  为此，项目团队在实施前一个月，与华东分控中心、南京分公司等进行了深入讨论，并制定了实施方案，确定改造窗口期定为“3+2”模式，即仪长管道怀宁站全越站输油3天和停输2天，以提高安全性和满足炼厂需求。项目人员在开工前两周，提前到达现场，为实施做好前期规划及准备。

  “提前查看现场，有什么是预料之外的？”记者问。“PLC机柜要安装在4楼，每台机柜约半吨重，要上8台新的撤9台旧的，瞬间压力山大？”项目施工负责人叶浩回忆当初选择最稳妥人工搬运机柜的过程，仍历历在目。而这只是“大餐”前的一道开胃菜。

  全越站的第一天，面对杂乱如麻4至16芯的400余根电缆，叶浩不由自主地深吸一口气，他深知电缆拆除及重新接线必须零失误，否则会影响到后续系统测试。叶浩迅速将团队划分为多个小组，对电缆按颜色和标签分成现场仪表和泵组等大类，按机柜逐一对应敷设和接线。重新制作电缆接头工作量最大，安装一根电缆用时20来分钟。团队边接线个小时完成了电缆接线安装。这只是成功的第一步，此时“接力棒”交到项目技术负责人王新强手中。

  “我们一路‘猜盲盒’加‘升级打怪’。”王新强一语道破实现能源动脉“神经中枢”由受制于人到自主可控的心路历程。“看别人做好的编程觉着不难，到自己结合各站场实际写编程就变难了。”每当王新强遇到卡点、难点，都会向团队资深技术担当苏彩虹请教，联手突破障碍。团队6人一组，分两组用时半年提前完成了怀宁站等站场的PLC程序编制、240余幅HMI画面组态及测试，为确保仪长管道自控系统国产化升级改造项目圆满成功奠定了坚实的技术基础。

  “完成编程组态只是第一关，现场实施前，我们还需要完成FAT工厂验收测试，第二关主要检验之前编写的程序，要对硬件完成PLC通道测试和控制逻辑的功能模拟测试，以及PCS软件功能测试等，每一步测试既是未知又是挑战。”王新强说。第二关承上启下，由维抢修中心、生产部、华东分控中心、设计单位和相关输油分公司共同参与，一起解决测试中出现的很多问题，每当遇到不顺利，加班到半夜是家常便饭。

  “第三关是现场实施，你印象最深的是什么？”记者问。“停输最后一晚，突发棘手问题，急到不行。”当晚7点，王新强测试调节阀时，发现命令无法下发。所有尝试都失败了，是逻辑问题？命令错了？设备问题？和供电有关？还是接线错了？连续多天高强度工作，王新强大脑CPU快要烧干时，还是很快冷静下来，锁定范围倒查后，认为程序有错。意见得到项目技术负责人冷鑫宁和苏彩虹认可后，王新强发现控制程序中写错了一个符号，迅速改正，完成所有测试已是凌晨3点。当所有工作告一段落，王新强回到住处毫无睡意，大脑像飞轮一样，回顾各种操作是否还有疏漏。第二天早8点计划启输，他7点就赶到怀宁站确认自控系统运行情况。

  “仪长管道是公司首条全线采用国产化PLC设备并推广应用PCS系统的原油管道，其自控系统升级改造具有开创性的示范效应，团队每个人都全力以赴。通过自主实施，团队自动化维护水平有效提升，为后期系统升级改造做好了技术储备和示范，全线万元。”胡斌介绍道。

  仪表自动化支持中心以仪长管道自控系统升级改造为契机，建立相关核心技术攻关团队，瞄准自控系统组态实施、工程项目施工、联调联试3大主线任务，采取“理论学习+实践操作”相结合模式，搭建实操模拟平台，积极开展练兵实战和测试仿真，总结形成了配置标准化、机柜标准化、程序逻辑标准化等一系列标准化成果，实现自主实施自控系统升级改造能力瓶颈突破、由“项目管理方”向“系统集成方”转变，为东部储运公司“运检维一体化”变革提供坚实的技术支持。

  胡斌说，“我们团队积极申报并承担央企联合体科研项目《油气管道全国产化PLC和RTU研制与应用》《油气管道安全仪表系统（SIS）逻辑控制器国产化研制与应用》，实现了具备自主知识产权的PLC和RTU控制管理系统硬件元器件100%国产化。2023年6月至今，该硬件设备正在山东省公司临济原油管道投入实际运用，运作状况良好，各项技术指标均达到预期目标。”

  6月下旬，仪表自动化支持中心将赴仪长管道黄梅站开展自控系统升级改造。他们立足管网集团实际的需求，助力“全国一张网”从“数字管道”到“智慧管道”的故事，未完待续。

  原标题：《从受制于人到自主可控 仪长管道“神经中枢”升级背后的不懈努力》

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