近期，山东太古培训中心在公司维修管理数字化转型的契机引领下，基于最新的智能可穿戴设备，通过自建模型、自研图形图像识别与手势交互算法，打造了基于混合现实技术的航空培训数字工卡系统。

  航空培训数字工卡系统构建了飞机起落架、机轮、刹车及所有零部件、工具、器材真实尺寸的三维模型，利用头戴式Microsoft HoloLens(全息眼镜)，按照工卡的要求使用程序语言建立整个机轮刹车的装配模型和拆装工作流程。操作此系统就好像自己身临其境，能随意控制、观看、放大缩小和移动部件、工具和器材，模拟拆装机轮和刹车。

  同时，该系统通过构建机场、飞机、人物模型，真实还原了飞机进出港指挥的场景。利用动作捕捉设备，采用软件程序控制模拟飞机的进出港运动路线，实现了人机互动，使指挥人员身临其境。学员能够正常的使用所学习的标准动作完成引导模型飞机停靠机位的工作，老师还能轻松实现对学员的考核。

  培训中心利用前沿的科技与最新的设备，实现了目前传统课堂培训中没办法实现的功能，加速了飞机维修培训从传统教学模式向数字化教学转型的步伐，打通了理论培训与现实操作的通道，让学员身临其境，有效提升了学员的学习兴趣，增强了培训效果。

  山东太古将持续推进航空培训方式方法的创新，不断丰富培训内容，提高自身培训质量，争取为客户提供更好更优的航空培训服务。（文：徐飞）

  为进一步支撑公司战略落地，提升人力资源数字化管理上的水准，依托开发商新一代数字人力产品，经过一系列技术打磨与平台设计，新人力资源管理系统（下称“新HR系统”）已在股份公司范围上线试运行。新系统致力于全方面提升人力资源管理的业务标准化、流程规范化，支撑公司人才战略发展目标。

  新HR系统是公司IT十四五规划中的重要系统，旨在打造人力资源全流程管理，加强人力资源各板块业务协同，规范管理流程，提升工作效率，打通信息通道，确保各类人力资源信息准确及时，标准统一，实现信息增值，同时强化数据分析能力，快速响应人力资源管理各项业务，通过流程驱动业务发展。

  新HR系统项目组由信息管理部、人力资源部业务骨干和用友开发商团队组成。基于原系统数据共享不到位，员工自助功能较弱，数据分析功能不足等问题，项目组提出总体目标“1、2、3”。“1”是一个员工共享平台，“2”是两个协同，HR系统各模块之间的协同、HR系统与其它业务系统之间的协同；“3”是三个提升，提升管理质量、提升业务效率、提升员工体验。

  围绕总体目标，项目组重点从设计系统架构方案、规范组织岗位体系、规范HR数据标准体系、规范HR政策流程、规范权限管控体系、统一报表统计口径等方面开展工作，先后完成了数据收集、整理、校验及导入，迁移约8600万条数据，自主开发公司特色业务如优惠票管理等16项功能。

  为保证系统顺利上线，项目组一直在优化设计系统功能，着力提升新系统与人力资源实际业务的耦合度，同时做好充足的应急预案准备，保证新老系统的无缝衔接，确保业务平稳过度，各项业务流程高效运行。

  贯通企业内部系统提升信息共享水平。实现飞行资质系统、机组资源管理系统等10个系统接口开发，各系统间数据归集利用效率大幅提升。

  加强单元业务协同提升工作效率质量。打破人力资源各业务板块之间的数据壁垒，实现数据自动更新和共享，确保业务流程的连续性和高效性，提高人力资源管理可靠性和管理质量。

  展现实时图形报表提升决策支持能力。实时展示人力资源数据，通过智能化统计分析，稳步提高人力资源业务管理效率。同时支持客户化定制，便于HR灵活使用基础数据来进行分析。

  实现数据动态监控提升风险防控能力。利用动态化、系统化的预警功能进行预警监测，提高人力资源管理风险预防、识别、化解能力。

  贯通公司内部系统提升信息共享水平。实现飞行资质系统、机组资源管理系统等10个系统接口开发，各系统间数据归集利用效率大幅提升。

  加强单元业务协同提升工作效率质量。打破人力资源各业务板块之间的数据壁垒，实现数据自动更新和共享，确保业务流程的连续性和高效性，提高人力资源管理可靠性和管理质量。

  展现实时图形报表提升决策支持能力。实时展示人力资源数据，通过智能化统计分析，稳步提高人力资源业务管理效率。同时支持客户化定制，便于HR灵活使用基础数据来进行分析。

  实现数据动态监控提升风险防控能力。利用动态化、系统化的预警功能进行预警监测，提高人力资源管理风险预防、识别、化解能力。

  下一步，新HR系统项目组将持续完善系统使用体验，优化提高使用效率，拓宽系统应用场景，夯实人力资源部专家中心、政策支持的职能定位，助力人力资源管理数智化转型，持续发挥人力资源职能引领作用，为公司高水平发展筑牢基础。（文：李沛然）

  2022年12月20—22日，空保支队五大队根据《航空安全员训练大纲》和支队训练考核计划开展2022年度日常训练考核，由于近期疫情防控形势复杂，大队在仔细地了解每名队员的身体健康情况下顺利保障本次考核任务，24名队员顺利完成签注工作。

  本次考核工作由刘冰、许华龙两名考官负责，在考核前召开了考前协同会，对场地、防疫、消杀、器材、保障人员、参考队员信息等多重维度仔细地了解，并做出相应要求，确保此次体能考核工作的有序开展。

  考核开始前，五大队成立了“消杀专班”对全体参考队员进行考前清洁消毒工作。同时，在每一名队员科目结束后及时使用消毒液对人身、器材、场地等易接触部位进行重点擦拭消杀。

  考核过程中，所有队员奋勇争先、作风优良、勇于突破，生动诠释了航空安全员召之即来、来之能战、战之必胜的信念和决心。大家你追我赶，努力将平时的训练成果在考核中验收。

  考核既是结束，又是开始，它见证了每个人一年的努力，同样也见证了每个人的成长和进步。五大队也将继续强化队伍的综合能力素养，确保民航空防绝对安全。（文：韩明哲）返回搜狐，查看更加多